玉林金融服务
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能玉林各行业领导者实现数字化转型，成效显著
启动数据治理项目，打通研发与BOM数据孤岛。
工艺工程（PE）团队持续改良工装夹具，单道工序效率提升显著。
委托第三方进行碳足迹核查，制定减排路线图。
关键岗位AB角机制建立，降低单点依赖风险。
全员降本增效倡议发布，非必要不支出。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。